«У нас нефтяной регион, поэтому тянуло туда»: карьерный путь супервайзера с дипломом айтишника

Владимиру 42 года, он из Актау — города в Казахстане. В нефтянку он пришел в 2003-м инженером по технике безопасности, прошел долгий путь, побывал на работе в разных странах, а сейчас работает в национальной компании супервайзером. Как строил карьеру нефтяник, заставший расцвет и чувствующий упадок индустрии, рассказываем в нашей новой истории.

Айтишник в нефтянке

В нефтянку я пришел в 2003 году. Учился не по профилю — получил высшее по информационным технологиям. Но жил в Западном Казахстане, а это у нас нефтяной регион. Поэтому как-то тянуло туда. А когда глаза горят, руки работают, и ничего не боишься, ищешь любую подходящую вакансию и двигаешься в этом направлении.

Так я попал на Кашаган инженером по технике безопасности. В то время это был огромный международный проект, где работали люди со всего мира — англичане, французы и итальянцы (раз уж компания была итальянская). Туда я приехал одним из первопроходцев, только начали инфраструктуру всю развивать. Можно сказать, стал частью этой истории.

Это была интересная школа жизни. Конечно, были и шероховатости, и сложности. Но у меня о том времени воспоминания только положительные: интернациональная команда, крутые технологии и прекрасные условия работы, проживания и питания. Я узнавал миллион информации обо всем. Там я проработал пять лет. 

Телеметрист в нефтесервисе

Еще будучи инженером по безопасности, я контактировал с ребятами из бурения, наблюдал за всеми процессами. Меня это увлекало, и я занимался самообразованием, читал литературу по теме и со временем стал вынашивать план по уходу в эту сферу. Нужно было только выбрать компанию.

Остановился на той, где было лучшее обучение — одной из международных нефтесервисных. Прошел собеседование, и меня взяли — сначала телеметристом. Я даже потерял тогда в деньгах в два раза. Мне нравилось постоянно путешествовать, но дома я редко бывал. «Ты женат на компании», — так у нас тогда говорили. 

Первый опыт в бурении был шокирующим, скажу честно. Потому что молодых специалистов всегда отправляют не на суперкрутые проекты, там и условия похуже. К тому же, работа сервисника всегда проходит в сжатые сроки, с бессонными ночами, без права на ошибку и под большим давлением заказчика. Это сказывается и на здоровье

А еще в это время я очень много учился, прошел три школы: в США, Тюмени и Абу-Даби. Запомнились Штаты, ведь это было совершенно другой мир для меня.

Меня тогда отправили в Техас, я увидел американцев и понял, что там живут такие же люди, как и мы: приветливые, добрые и всегда готовые помочь.

Инженер ННБ

Так прошло два года. Я мог пойти в разные сферы. Но телеметристом ты всегда работаешь рядом с инженером по наклонно-направленному бурению (ННБ). Сейчас в некоторых компаниях эти позиции даже объединили для оптимизации и экономии. Поэтому я уже тогда начала познавать ННБ и выбрал это направление.

Там ведь много связано с компьютерами, и мой бэкграунд в вузе очень помог.  К тому же, находясь рядом с ННБшником, я и обучался у него прямо на рабочем месте. Сдал экзамены на эту позицию, снова съездил поучиться, но уже на ННБ. И вышел на работу. А это уже абсолютно другая профессия.

Мне предстояло изучить много нового. Как направлять скважину, как бороться с прихватами, как цементировать, решать проблемы на буровой. К тому же, нужно теперь погружаться не только в свои обязанности, но и в смежные вещи. Мне было очень интересно. Но и чувствовалось, что на мне колоссальная ответственность.

Ты ведь чуть ли не второй человек на буровой после супервайзера. Поэтому самое первое качество ,которое ты стараешься в себе развить — это коммуникация. За время работы в ННБ я поработал дома, в России на севере и в Астрахани, в Узбекистане и Саудовской Аравии. И везде нужно было быть не только специалистом хорошим, но и адекватным отзывчивым человеком. И эти качества я очень хорошо развил в себе. Я стал тем, кто может быть своим, выстроить отношения практически везде.

В компании я работал до 2019 года. Было много разных предложений о развитии, но продвигаться было сложно. Нас тогда объединили с российским офисом, и россиянам стало выгодно ездить в Казахстан по международному контракту, занимать хорошие позиции и получать зарплату в долларах. А мне стало сложно пробиться выше.

Было немножко неприятно, это правда. Но я никогда не был националистически настроенным, претензий к компании не было. Да и что мы могли сделать? Приняли правила игры и работали дальше. И работалось мне прекрасно все эти годы.

Супервайзер

В 2019-м я устал. Надоели вахты ненормированные, захотелось стабильности и понимания, что я буду делать через месяц. Уволился и пошел супервайзером в казахстанскую компанию. Месторождение находится  в 110 км от моего города: 1,5 часа на машине, и я на месте, что очень удобно.

Конечно, моя жизнь стала куда менее насыщенной, уже не было заграничных проектах и обучений. Зато рядом с домом. Деньги стабильно хорошие: не маленькие, но и не огромные. Хотя к новой должности пришлось привыкать где-то полгода. Супервайзер — это уже как дирижер, все надо контролировать.

Управлять мне нравилось всегда, но сначала были ошибки — развел панибратство в общении. Быстро понял, что так дело не пойдет, нужно перестраиваться. И пришлось стать жестче. Иногда и увольнять приходилось. Все для того, чтобы обеспечить работу буровых и бригады.

Конечно, судьба могла повернуться иначе: я вот и в группе играл раньше, музыкой увлекался. Даже записи остались, но как-то не срослось. Пошел в нефтянку, прошел большой путь, и вот уже пять лет я работаю здесь.

Работа мне нравится, но считаю, что нефтегазовая отрасль в современном мире это как умирающий огромный динозавр.

Конечно, пока отрасль никуда не денется, но условия труда уже сильно изменились. Меня вот приглашали ехать на Средний Восток, в ту же Саудовскую Аравию. Но сейчас расценки там сильно изменились. Ставка в 500 долларов для жителей СНГ, когда для других специалистов  она может быть в разы выше, меня не устраивает. Ведь мало кто видит, через какие трудности мы проходим.