Как студент нефтяного вуза получил офферы в четыре топовые компании сразу после учебы

Тимур закончил магистратуру этим летом и сразу получил четыре предложения о работе: от «Роснефти», «Газпрома», Schlumberger и Weatherford. Как вчерашнему студенту пришли офферы в эти компании? И что ему помогло? 

О том, как проходили собеседования, сложно ли было и какую компанию в итоге выбрал Тимур — в нашем материале. 

Кто рассказывает

Мне сейчас 24 года, из них уже почти три я работаю в нефтянке. Начал работать после бакалавриата инженером-геофизиком, параллельно получал степень магистра. Сейчас тружусь в Weatherford инженером ГНКТ. Мне захотелось поделиться моей историей, чтобы показать, что работу всегда можно найти, и это не так уж и сложно. 

После выпуска я выбирал из четырех хороших компаний и не скажу, что это отняло много моего времени. Каждый год и в российских, и в иностранных компаниях проходит конкурс «Молодой специалист». В «Роснефти» и «Газпроме» они так и называются, в Schlumberger это лидерская программа, а у Weatherford — NextGen.

Я успешно прошел все этапы в каждом из них и получил офферы. 

Конкурсы «Роснефти» и «Газпрома»

Первый был в «Газпроме». Я подавал заявку весной на сайте «Газпром добыча Ямбург». Нужно было собрать большой перечень документов и отправить — это первый этап конкурса. Точно не помню все пункты, но они и сейчас есть на сайте, так что можно зайти и посмотреть. По документам я прошел успешно и попал на второй этап.

Он уже очный: нужно было за свой счет ехать в Новый Уренгой, но компания оплатила проживание. Нас поделили по командам в зависимости от специальности по четыре-пять человек и дали задание, которое нужно решить вместе. На все дается порядка 30 минут. У нас вот было задание по выбору скважины: нужно законсервировать ее или провести зарезку бокового ствола, например.

Здесь твоя главная цель — проявить свои лидерские качества. Нужно понять задачу, сформировать свои мысли по этому поводу и высказать их. При этом нужно дать высказаться другим и проанализировать, что они говорят. Может, дать какие-то корректировки. Ну, и необходимо дать примерно правильный ответ.

После решения задачи идет тестирование, которое тоже делится на две части. Первый тест больше психологический и на фантазию: нужно отвечать на вопросы по типу «Кем ты себя видишь через десять лет», нарисовать какое-нибудь существо и так далее. Во второй части теста проверяются твои базовые знания о нефтянке. Там простые вопросы — например, что такое коллектор. Если человек учится, он ответит на них без проблем.

После этого организаторы в течение пары дней анализируют твои ответы, и, если ты подходишь, приглашают на интервью с представителями компании. Там уже задают вопросы по резюме, просят рассказать о себе. По специальности вообще не спрашивают. По итогам мне предложили работу оператора по добыче в «Газпром добыча Уренгой». 

В «РН-Ванкор» история была похожая. Первый этап — тоже документы. Правда, второй этап проходит в виде конференции по интернету, где ты отвечаешь на вопросы представителей компании.

Там, как и в «Газпроме», очень важно, чтобы ты помимо нефтянки еще занимался в универе спортом или организаторской деятельностью. Они там очень любят слушать такие истории. Если скажешь, что в универе ничем не занимался, а только учился, их не впечатлить — таких, как ты, море. А этому работодателю выгодно взять кого-то более целеустремленного по жизни, кто будет кроме работы еще в чем-то участвовать, активничать. 

Конкурс Schlumberger

Конкурсы в зарубежных компаниях были по структуре похожи, но многим отличались от российских. Я подал заявку на лидерскую программу Schlumberger на сайте, там нужно просто заполнить анкету по форме. После этого ты получаешь первое задание: записать видео со своим интервью на английском языке и отправить им. Там десять вопросов, на которые нужно развернуто ответить.

После первого этапа приглашенные участники летят в Москву, в головной офис компании. Полет оплачивают в обе стороны. Второй этап длится часов семь полностью на английском. 

Нас было пять человек. Что интересно, могли взять как нас всех, так и никого. То есть, кандидаты — твои коллеги, а не конкуренты, вы должны вместе работать, чтобы пройти конкурс. Вы вместе решаете задачу, и нужно быть очень открытым, уметь подружиться со всеми, в том числе, с организаторами. Вести себя агрессивно точно не стоит. 

После этого этапа нас пригласили на интервью, каждый кандидат общался с двумя менеджерами. Здесь разговор идет уже на русском: они рассказывают о продуктовой линейке и спрашивают, в какой сфере ты бы хотел работать. А потом обещают в течение недели-двух ответить письмом. 

Тут, правда, есть нюанс. Ответить тебе могут как на следующий день, так и через месяц или полгода, например. Со мной вот связались только через три месяца, когда я уже ушел в другую компанию. К тому же, там хоть и спрашивают, куда бы ты хотел, но возьмут в ту продуктовую линейку, где будет производственная необходимость. Не всегда твои желания могут совпадать с ней. 

Weatherford

В Weatherford рекрутер сама связалась со мной, потому что я в течение месяца активно оставлял отклик на hh.ru. Видимо, поэтому на меня обратили внимание. Сказали: ты скоро заканчиваешь универ, не хочешь ли пройти отбор по программе NextGen? Я согласился. 

Она пригласила меня на онлайн-интервью по Microsoft Teams, очень похожее на то, что было в Schlumberger, только нужно вживую общаться, а не записывать видео. Вопросы были такие: «Расскажи о себе», «Когда ты проявил лидерские качества?», «Вспомни, когда заметил нарушение техники безопасности и какие меры принял» и так далее. 

Второй этап тоже проходил в онлайне, помимо меня в конференции участвовали еще девять человек. Нас разделили на четыре команды и мы решали разные кейсы. Руководила процессом женщина из США, поэтому разговор снова был полностью на английском. 

Что выбрал в итоге

В «Роснефти» и «Газпроме» мне, во-первых, предложили вакансии операторов. К тому же, я не сильно рвался переезжать на Ямал в случае с «Газпромом» или находиться на одной локации, как в «РН-Ванкор». К тому же, там, насколько я слышал, трудно продвигаться без связей. 

Больше всего интервью и атмосфера мне понравилась в Schlumberger. Обстановка была очень крутая — теплая и дружественная. Совсем не такая, как, например, в «Газпроме», где на кандидата смотрят свысока, из-за чего себя чувствуешь как-то глупо и неловко, будто под давлением.

Но в Schlumberger со мной связались спустя три месяца, поэтому я к тому времени выбрал Weatherford и не разочаровался. Здесь мне сразу дали должность инженера ГНКТ и зарплату больше. К тому же, мне близок менталитет этой компании, если так можно выразиться. Здесь ты чувствуешь зарубежный уровень. 

Помог опыт работы

Мне кажется, победить во всех конкурсах мне помог полевой опыт. В отличие от многих выпускников, я уже два года проработал в поле и понимал, о чем могут спросить. Банально знал, что такое кустовая площадка, например, как она выглядит. Я, будучи геофизиком, уже работал с колтюбингом, мне не нужно было объяснять, что это. 

Эти знания серьезно помогли на собеседовании. Поэтому вот три моих совета для студентов. Первый — как можно раньше получить полевой опыт. Второй — постоянно мониторить сайт желаемого работодателя: просто так тебе никто ничего не скажет. И третий — уметь разговаривать с людьми и грамотно строить речь, а также выражать лидерские качества.