«Ожидал увидеть унылую постсоветскую страну»: инженер из России — о работе в Словакии

Динар Габбасов работает инженером технической поддержки в одной из крупнейших нефтесервисных компаний. Его работа состоит из множества командировок по разным странам. NEFT попросила нефтяника рассказать, чем ему понравился подход к работе в Словакии и в чем жители этой небольшой страны отличаются от россиян.

Как я начал работать за границей

Я закончил Уфимский нефтяной университет в 2008 году и проработал в Уфе шесть лет. Два года проектировал установки по подготовке нефти и газа, четыре года работал в поле — на нефтеперерабатывающем заводе. Там поднялся от оператора до заместителя начальника смены.

А в 2014 году я ушел в небезызвестную нефтесервисную компанию. Будучи в Москве, отвечал за развитие бизнеса по России и Восточной Европе. В нашем подразделении можно ожидать, что тебя отправят в командировку в любую страну в восточном полушарии. 

Я побывал в Чехии, в Румынии, на Украине. На Ближнем Востоке работал в Омане, Бахрейне, Кувейте, Ираке и Алжире. Наездами посещал Словакию: мы проехали всю страну с запада на восток, от Австрии до Украины. Словакию можно проехать за четыре часа по этому направлению.

Чем я занимался в Словакии 

В Словакии есть газовые месторождения. Не такие большие как у нас, поэтому используется там газ для внутреннего потребления и как стратегический запас для обеспечения энергетической безопасности. К тому же, Словакия, как вы знаете, более индустриальная страна, чем Чехия. После распада Чехословакии все индустриальные центры, в том числе, нефтегазовые остались на территории этой страны. Поэтому у нашей компании там были интересы.

Меня отправили в командировку. Из документов нужен был загранпаспорт и шенгенская бизнес-виза. Визой у нас занимается визовый отдел, мне нужно было только прийти в посольство и забрать готовый документ. Готовятся бумаги в течение трех дней. 

В Словакии у меня были те же обязанности, что и в России — поддержка существующих клиентов и развитие нового бизнеса. Отношения с заказчиками нужно поддерживать, чтобы они тебя не забывали, чтобы были всегда довольны, чтобы у них, образно выражаясь, не возникало мыслей уйти к кому-то другому. 

Работа моя проходила так. Мы с клиентами заранее договаривались о встрече, потому что там все люди занятые. Встречались в офисе компании, обсуждали вопросы операционного характера. Если были какие-то проблемы, выезжали прямо на месторождение, на установку. После, если все хорошо и все всем нравится, то формат встречи переводится в неформальный, вечерний.

Что мне понравилось в словаках

Жители Словакии тоже славяне, и менталитет у них очень похож на наш. Многие люди старшего поколения говорят на русском языке, потому что они его изучали в школе. Они нас понимают с полуслова. Мне нравится их смекалка такая же, находчивость, как у нас. Культурные различия незначительны. 

С ними действительно приятно работать, это люди образованные, они знают свое дело. Чего не могу сказать про Ближний Восток, но это отдельная история: там ничего просто так не бывает, все идет со скрипом. Про встречи с заказчиками не буду углубляться, но это действительно было весело. Мы ездили с нашим партнером, поляком, и было интересно, когда русский, поляк и словак могут говорить на русском языке и петь русские песни.

Мне нравится их деловой европейский подход, они не ставят личные интересы впереди интересов компании. У них у всех долгосрочные планы на развитие. В России же (я, конечно, не говорю за все компании) я могу отметить, что компании мало дорожат своей репутацией.

Если у некоторых российских компаний возникают какие-то проблемы с заказчиком, они просто банкротятся, открывают новое юридическое лицо и продолжают работать.  В Словакии, как и в остальной Европе, это неприемлемо. Для них важно лицо компании, статус и репутация. Они могут отказаться от выгодных проектов, чтобы сохранить репутацию. Это важнее, чем сиюминутная прибыль. 

Европейский подход в быту работников 

В аналогах российских вахтовых вагончиков в Словакии я не был. Но если говорить о производстве, то там все выполнено на должном европейском уровне. И в плане быта тоже, я думаю, никаких претензий быть не может. 

Во всем у них чувствуется какой-то фундаментальный подход. Все в порядке, в чистоте. Дорожки, дома, здания — все содержится на надлежащем уровне. Это касается как производства, так и жилых домов.

Когда я первый раз приехал, ожидал увидеть какое-то унылое постсоветское пространство со старыми советскими зданиями. Но нет, их осталось очень мало. В общем, страна развивается. У них в этом смысле, я бы сказал, даже лучше, чем у нас. 

Сколько зарабатывают словацкие нефтяники

Если мы говорим об официальных цифрах, то средняя зарплата там, конечно выше, чем у нас в России — порядка 1,2 тыс. евро. Но если сравнивать с ЯНАО, то большой разницы не будет. А порой местные работники зарабатывают даже меньше. 

Ну, и не стоит забывать о налоговой нагрузке в европейских странах. Даже если будете работать на какой-то руководящей должности в Словакии, будете получать 3-4 тыс. евро. Для Европы это не очень большие деньги.

В будущем я хотел бы поработать в Германии — хочется понять подход. Многие о них говорят, что они педантичны в работе, хочется увидеть и изнутри посмотреть. Думаю, нам есть, чему у них поучиться.